Проект: ООО «Термал Мастер Рус»
Задача
Внедрение ПП "1С:ERP Управление предприятием 2. Электронная поставка" в ООО «Термал Мастер Рус»
Причина обращения
Необходимость в прозрачности работы и управления производственной компанией.
Команда проекта
5 специалистов
Руководитель проекта – 1
Разработчики – 2
Бизнес-аналитики - 2
Руководитель проекта – 1
Разработчики – 2
Бизнес-аналитики - 2
Длительность проекта
12 месяцев
Результат
Успешно автоматизирован учёт на базе продукта «1С:ERP Управление предприятием 2»
Автоматизированных рабочих мест – 50
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 20
Веб-клиент: 30
Автоматизированы участки учета:
- Бухгалтерский учет;
- Расчет себестоимости;
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия;
- Управление денежными средствами (казначейство);
- Склад и логистика;
- Продажи (сбыт), сервис, маркетинг;
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками;
- ЭДО с контрагентами;
- Производство, услуги.
Автоматизированных рабочих мест – 50
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 20
Веб-клиент: 30
Автоматизированы участки учета:
- Бухгалтерский учет;
- Расчет себестоимости;
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия;
- Управление денежными средствами (казначейство);
- Склад и логистика;
- Продажи (сбыт), сервис, маркетинг;
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками;
- ЭДО с контрагентами;
- Производство, услуги.
Особые достижения
- Создание специализированных форм отчетности.
- Создание специализированных печатных форм.
- Интеграция подсистемы сервисного и гарантийного обслуживания.
- Подключение и адаптация внешних обработок ЭДО.
Внедрения «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» позволило:
- Повысить качество управления компанией за счет обеспечения возможности принятия своевременных обоснованных управленческих решений с использованием единственного источника учетной, аналитической, достоверной и проверяемой информации;
- Эффективно управлять производственными ресурсами, за счет внедрения блока учета «производство»
- Организовать эффективное управление денежными средствами, за счет планирования движения денежных средств;
- Оперативно контролировать принимаемые и исполняемые обязательства и решения за счет самостоятельного использования отчетов;
- Повысить качество взаимодействия со смежными департаментами за счет автоматизации бизнес-процессов в единой информационной системе и процессов согласований и уведомлений.
- Произвести выверку данных складского, бухгалтерского и налогового учета;
- Ускорить процесс формирования регламентированной отчетности.
- Создание специализированных печатных форм.
- Интеграция подсистемы сервисного и гарантийного обслуживания.
- Подключение и адаптация внешних обработок ЭДО.
Внедрения «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» позволило:
- Повысить качество управления компанией за счет обеспечения возможности принятия своевременных обоснованных управленческих решений с использованием единственного источника учетной, аналитической, достоверной и проверяемой информации;
- Эффективно управлять производственными ресурсами, за счет внедрения блока учета «производство»
- Организовать эффективное управление денежными средствами, за счет планирования движения денежных средств;
- Оперативно контролировать принимаемые и исполняемые обязательства и решения за счет самостоятельного использования отчетов;
- Повысить качество взаимодействия со смежными департаментами за счет автоматизации бизнес-процессов в единой информационной системе и процессов согласований и уведомлений.
- Произвести выверку данных складского, бухгалтерского и налогового учета;
- Ускорить процесс формирования регламентированной отчетности.
Статус клиента
Компания-партнер. Продолжаем сотрудничество, оказываем техническую и консультационную поддержку внедрённому решению.